UNABHäNGIGE BERATUNG,
mIT VERANTWORTUNG

Der Umzug von Mailand ins Tessin war eine komplexe Entscheidung mit erheblichen steuerlichen Auswirkungen. Consval hat uns Schritt für Schritt begleitet, von der Wahl des optimalen Kantons bis zur Strukturierung unseres Vermögens vor der Ansiedlung. Die vorausschauende Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen hat uns vor kostspieligen Fehlern bewahrt.

Besonders beeindruckt hat mich, dass keine unrealistischen Versprechen gemacht wurden: Es wurde klar aufgezeigt, welche Optimierungen sinnvoll sind und welche unnötige Komplexität geschaffen hätten. Sechs Monate später entspricht unsere Struktur exakt dem Plan und wir sehen bereits die Vorteile. Was ein stressiger Übergang hätte werden können, wurde zu einem reibungslosen, hervorragend orchestrierten Prozess.

Als Tech-Gründer mit Token-Strukturen und internationalen Investoren brauchten wir jemanden, der unsere Realität wirklich versteht – keinen traditionellen Treuhänder, der in den 90er-Jahren stehen geblieben ist. Consval hat unsere Krypto-Assets nicht nur ‚toleriert‘, sondern intelligent strukturiert. Sie unterstützten uns bei FINMA-Anforderungen, optimierten unser ESOP steuerlich und bereiteten unseren Cap Table für die Series A vor.

Der Unterschied? Sie sprechen unsere Sprache. Keine belehrenden Vorträge über ‚riskante Anlagen‘, sondern pragmatische Lösungen, die Innovation und Compliance in Einklang bringen. Als unser Lead-Investor während der Due Diligence Fragen zur Steuerstruktur stellte, hatten wir belastbare, wasserdichte Antworten. Jeden Franken wert.

Nach 30 Jahren Aufbau unseres Familienunternehmens fühlte sich die Nachfolgeplanung emotional wie auch technisch überwältigend an. Consval ging dieses Thema mit außergewöhnlicher Sensibilität an. Es wurden keine aggressiven Strukturen vorgeschlagen und nichts überstürzt. Stattdessen nahm man sich die Zeit, unsere Familiendynamik, die unterschiedlichen Wünsche meiner Kinder und unseren Wunsch nach Erhalt der Unternehmenskultur zu verstehen.

Die entwickelte Holding-Struktur ermöglicht meiner Tochter die operative Führung, während mein Sohn fair und schrittweise aussteigen kann. Die steuerlichen Einsparungen waren erheblich, doch am wichtigsten war die Klarheit: Jeder weiß genau, was wann geschieht. Zum ersten Mal seit Jahren enden unsere Familienessen nicht mehr in angespannter Stille rund um ‚das Unternehmen‘. Diese innere Ruhe ist unbezahlbar.

Wir waren in vier Jahren von 2 Mio. auf 8 Mio. Umsatz gewachsen, hatten aber noch immer die einfache Sàrl-Struktur aus unseren Startup-Tagen. Das war teuer, im wahrsten Sinne. Die strategische Analyse von Consval identifizierte jährliche Optimierungspotenziale von 140’000 CHF, von denen wir keine Ahnung hatten. Sie restrukturierten uns in eine Holding mit klarer Trennung zwischen operativem Geschäft und Immobilienvermögen, optimierten unsere AHV-Beiträge

und positionierten uns für die geplante internationale Expansion. Der gesamte Prozess dauerte drei Monate. Das Honorar? Rund 8 % der Einsparungen des ersten Jahres. Doch entscheidend war ihr strategisches Denken: Es ging nicht nur um Optimierung für heute, sondern um eine Struktur, die mit unseren Ambitionen wächst. Das ist der Unterschied zwischen einem Buchhalter und einem echten Berater.